Bir işletme de başarı işletme modeli ile kalıcı ve mümkün olur. İş fikri başarıda çok önemli değil zira işletme kurmak için ille bir parlak iş fikri olmasına gerek yok. Var olan biri işi yaparak işletmeci olabilir.
Aynı işi yapan farklı insanların yönettiği bir işletme büyümeye devam ederken bir işletme de iflas ediyorsa burada ürün, hizmet değil de iş yapış şeklindeki fark vardır. Altın satan iflas ederken kağıt satan kazançsağlayan olabilir.
İş modeli ve işletme sistemleri olarak bilgisayar, telefon ve yazılım ile yönetilen makina ve ekipman ile beyinli otomobiller gibi işletmelerde, esnaflıktan iş adamlığı giden yol kurumsal ve işletme modeli ile kendi kendini yöneten görev ve sorumluluk sahibi insanlarla ekip kurarak, hep birlikte bir amaca ulaşmak için yetki ve sorumluluklar vererek, inisiyatif kullanmasını sağlayarak çalışanların kendini firmaya ait etmesi sağlanabilir.
Gelelim şimdi iş modeli oluşturmak için neler yapılması gerekenlere.
1. Bu iş size uygun mu?
2. İşi yönetmek için teknik, yönetim bilgisi ve kişisel gelişim olarak donanımlara sahip misiniz?
3. Sektör size uygun mu? Sektörde hangi alt alanda hangi faaliyetleri yürüteceksiniz?
4. İşi yöneltmek için makine, ekipman, finansal yönden uygun mu?
5. Sektörde ürün ve hizmet, pazar ve ürün analiz yapıldı mi?
6. Ekip kurmak ve iş paylaşımı yapıldı mi?
7. Müşteri hedef kitlesi belirlendi mi?
8. Fiyatlandırma strateji oluşturuldu mu?
9. Pazarlama ve satış faaliyeti nasıl olacak müşteri nereden bulunacak, nasıl satış yapacaksınız?
10. Ü rün tedarik ve teslimat nasıl yapılacak?
11. Tahsilat ve ödemeler planı, finansman yönetim planların var mi?
12. İşbirliği yapılacak firma ve kişiler kimler olacak?
13. İş, işletme, ürün geliştirmeler neler olacak?
14. İnsan kaynakları ve çalışanda aranan nitelikler ekip yetiştirme, kariyer imkanlar?
15. Müşteri tutundurma taktikleriniz nelerdir?
16. Büyüme yöntemleri nasıl olacak?
17. Bürokrasi ve izinler ile gerekli belgelerler ve eğitim şartları neler?
18. Devlet destek ve teşvikleri, hibeler neler?
19. Vergi, hukuk, kanunlar, yönetmelikler neler?
20. Satış için gerekli izin ve belgeler ile ihracat yapmak için alınacak izinler
21. Departmanlar ve yetki alanları işletme içi iletişim bilgi kaynakları, eğitim.
22. Veri Tabanı oluşturmak. Pazar, ürün, satış, çalışanların, sektörün istatistik verileri ve mikro ve makro ekonomik göstergeleri görmek, yenilenmek.
23. Kriz, risk yönetimi belirlemek ve yönetmek.
24. İşletme gelir kaynaklarını artırmak. Yönetmek.
25. Sosyal sorumluluk projesi, halkla ilişkiler, liderlik yapmak.
Yukarıdaki 25 madde de özetle yazdığım bir işletmede işletme sistemi oluşturarak, işletmeci işin içinde çalışma yerini işin üzerinde çalışma yapmak yeni girişim, yatırım ve ortaklar kurmak için kendisini işletme de gereksiz yapması için gerekli. Bir insan işletme de kendini gereksiz yaparsa iş adamı olur. İşi kendisi yaparsa esnaf ya da serbest çalışan olur.
