İş Dünyasında faaliyet gösteren her insan satış rakamları ile övünür. Bir işletme için franchise sayısı, bayilik sayıları, kendi şubesi ne kadar çok işe o kadar başarılı olarak kendilerini kabul ederler.
Ama ne yazık ki iş hayatında işler yöneticilere göre değil kendi içve dış dinamik ile piyasa ve insan davranışına göre karlılığı bağlı.
Bir işletmenin 10 tane şubesi olsun ama diğer işletmenin de 2 tane olsun ama onun 2 kat karlı ve diğer firmanın şubelerinden iki kat satış olsun sizce hangisi daha kârı ve kalıcı olur.
Şube yada Franchise sayısı sadece sizden franchise almak ama iş dünyasından uzak insanlar ikna etmekten başka işe yaramaz.
Francise vermek ve yönetmek profesyonel işletme anlayışindan sonra kurumsallaşma olmadan olmaz. Büyümeyi yönetememek, kısır döngüye ve isletme sistemi oluşturmadan işlere girmek yafa başka şube açmak ama bütün işe birinin yetişmesi mümkün olmadığı için büyükken iflas ederler.
3, 5 şube yafa franchise verdiklerinden sonra ne oldum be diyerek başarı sarhoşluguna kapılarak hiçbilmedikleri işe dalmak da genelde iflas etmekle sonuçlanır.
Buradaki iflas girilen işten kaynaklanmiyor yönetememekten kaynaklanıyor. Ama insanlar franchise verirken övünür sosyal medya da hava atarken kapanan işletmeleri da hiçses çıkarmadan kapatırlar.
Başka bir sektöre giriş yapılacak işe tamamen bağımsız başka bir işletme kurulmalı çünkü girilen işte olası zarar etme durumunda sadece o iş için açılan işletme kapatılır. Ama hepsini aynı firma adına yapılırsa bir işten zarar görme durumunda sadece o işletme değil bütün firma risk altında olur.
